KIT DE GESTÃO FINANCEIRA: CONTROLO E INDICADORES

Este ficheiro de controlo de gestão, acompanhado do respetivo ebook de indicadores e rácios financeiros e de resultado, pretende sistematizar os princípios e conceitos económico financeiros básicos, para controlo de gestão, e pretende contribuir para a clarificação, desconstrução e simplificação dos mesmos, no sentido da aplicação prática à realidade empresarial e necessidades das PME´s.

O controle de gestão passa pela manutenção de um ficheiro atualizado com indicadores financeiros e de resultado, e constitui uma prática fundamental para o sucesso e a sustentabilidade da empresa.

Aprovisionamento, logística e gestão de stocks

A forma da compra, como se compra, quando se compra e o custo da compra são fatores que podem fazer a diferença quando as empresas se encontram muito pressionadas nos seus processos de produção ou de venda. Um processo de compras defeituoso ou não otimizado, uma seleção inadequada de fornecedores podem conduzir à produção de bens sem a qualidade necessária, fora de tempo ou com um preço excessivo. É por isso importante também compreender o relacionamento da função Compras com outras funções presentes na Cadeia de Abastecimento (Supply Chain). Surge na cadeia a gestão logística, responsável por planear, implementar e controlar o eficiente e eficaz fluxo direto e inverso e as operações de armazenagem de bens, serviços e informação relacionada entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a ir ao encontro dos requisitos ou necessidades dos clientes.

Controlo Gestão e Gestão Financeira para não Financeiros

CGGF-nao-financeiros - academia de negocios

Os assuntos financeiros têm assumido um papel cada vez mais relevante em todas as áreas das organizações, saindo dos limites normalmente reservados à área contabilística e financeira. Por essa razão, é necessário conhecer e dominar os termos e os elementos usados pela gestão financeira para poder dialogar, pedir informação e compreender os impactos que as suas ações têm no desempenho e na atividade financeira das organizações como um todo.
Para além dos termos usados e da sua interpretação, é necessário conhecer e saber elaborar os elementos do planeamento, nomeadamente os orçamentos, para poder contribuir para decisões mais eficientes.

O NEGÓCIO NA NOVA ERA

Evento online, em direto e gratuito de 1h, durante 3 dias, para refletir acerca dos princípios para um negócio rentável e sustentável na nova era!

Workbook Planner

Construir o seu Plano de Ação não tem que ser uma dor de cabeça!
Com este Planner Workbook que o guia através do processo e ferramentas, simples, conseguirá materializar um verdadeiro Plano de Ação para o seu Negócio, de forma rápida e sistematizada!

Estratégias para o Crescimento das Vendas

Neste e-book tem acesso aos passos essenciais para garantir melhores Resultados das Vendas!
Todas as empresas existem para gerar lucro.
Seja um produto ou um serviço é essencial trabalhar a força de vendas; Manter-se em contacto com o cliente; Questionar e observar quais as melhores soluções que servem o cliente; Pedir feedback da compra; Analisar os resultados; e, Adaptar-se!

Tome as Rédeas do Seu Negócio

Pretende-se com este e-book desconstruir o Plano de Ação do Negócio, através dum Processo e Ferramentas que vão permitir construir e implementar um verdadeiro Plano de Ação Base para que definitivamente deixe de ser levado pelo seu negócio, agindo de forma reativa e instintiva, e passe a comandar de forma proativa e decidindo o rumo, de acordo com o que quer e como quer!

Indicadores Financeiros

Quando se fala de indicadores financeiros, habitualmente evita-se o assunto e remete-se para especialistas de contabilidade e finanças. De facto, estes profissionais são amplamente entendidos na matéria. Isso não implica que não acompanhe e saiba o que lhe dizem os seus números. Para que possa aproximar-se sem medo ou hesitações, de documentos que habitualmente evita, o objetivo deste ebook é simplificar alguma informação, para que fique no controlo da situação e tome decisões sem receios e com algum conhecimento.

Sessão Estratégica

Empresas flexíveis respondem mais rapidamente aos pedidos dos consumidores.
Com o propósito de melhorar cada aspeto de um processo de trabalho, envolvem-se todos os níveis da hierarquia de uma empresa.
Ao trabalhar a agilidade empresarial os gestores beneficiam de: Foco, Melhoria na produtividade e eficiência, Processos mais inteligentes e Melhor uso de recursos.