Tome as Rédeas do Seu Negócio

Pretende-se com este e-book desconstruir o Plano de Ação do Negócio, através dum Processo e Ferramentas que vão permitir construir e implementar um verdadeiro Plano de Ação Base para que definitivamente deixe de ser levado pelo seu negócio, agindo de forma reativa e instintiva, e passe a comandar de forma proativa e decidindo o rumo, de acordo com o que quer e como quer!

Indicadores Financeiros

Quando se fala de indicadores financeiros, habitualmente evita-se o assunto e remete-se para especialistas de contabilidade e finanças. De facto, estes profissionais são amplamente entendidos na matéria. Isso não implica que não acompanhe e saiba o que lhe dizem os seus números. Para que possa aproximar-se sem medo ou hesitações, de documentos que habitualmente evita, o objetivo deste ebook é simplificar alguma informação, para que fique no controlo da situação e tome decisões sem receios e com algum conhecimento.

Retenção de Talentos e Diversidade Geracional

Tendo como ponto de partida uma Liderança que promove a melhoria contínua e o ambiente colaborativo, a ética profissional e os Valores da empresa, desenvolvendo as competências da equipa através do compromisso e responsabilidade coletivos, crescimento e alinhamento, recompensa e reconhecimento, gestão do tempo, gestão do stress (resiliência) e gestão emoções (inteligência emocional), teremos colaboradores […]

BALANCED SCORECARD

O Balanced Scorecard Conceito e Características Na sequência de um estudo encomendado em 1990 por 12 grandes empresas norte-americanas, no intuito de ser desenvolvido um novo sistema de avaliação de desempenho, que substituísse o sistema tradicional, baseado em indicadores financeiros, Robert Kaplan e David Norton desenvolveram o conceito do Balanced Scorecard (BSC) , que foi […]

Empresas ágeis e melhoria contínua

A filosofia “Lean” é ideal para as empresas de serviços e indústria que atuam em ambientes extremamente competitivos, com forte exigência na flexibilidade e nos tempos de resposta. Os princípios de funcionamento do Lean são conhecidos por uma variedade de sinónimos: “Lean”, “Lean Thinking”, “Lean Services”, “Lean Manufacturing”, “Lean Production”, “Toyota Production System”, entre outros. […]

A Gestão do Risco Empresarial

1.Noção e Princípios A gestão do risco admite que qualquer organização, independentemente do seu tamanho, fim lucrativo, origem de capitais, ou atividade económica, existe para gerar valor para os stakeholders. Todas as entidades enfrentam incertezas, o desafio da gestão é determinar o nível de incerteza que a sua organização consegue enfrentar, aumentando, desta forma, o […]

Produtividade com assertividade

Atualmente, a comunicação – o que dizemos e como dizemos – é um fator determinante no que diz respeito ao sucesso ou insucesso. Esta competência não é inata e por isso, os grandes líderes governamentais, da indústria e da educação recebem formação para melhorar as suas capacidades de comunicar eficazmente com os outros. Ao melhorar […]

Sustentabilidade na gestão de empresas, uma tendência?

Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), constituem os pilares basilares de uma sociedade moderna e equilibrada, capaz de gerar emprego e riqueza, respeitando, em simultâneo, a natureza e os direitos humanos. “As empresas são um parceiro vital para alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. As empresas podem contribuir através das suas atividades principais e instamos […]

O Ciclo Virtuoso do Negócio – A Alavancagem Empresarial

Ser empresário, conceptualmente, é a empresa não precisar das horas operacionais do empresário, de forma a que o número de horas disponíveis limite o seu crescimento. Esta é a dinâmica do Ciclo Virtuoso do Negócio ou da Alavancagem empresarial. A alavancagem está dependente da capacidade da Gestão e da Liderança, de tomar decisões e afetar […]

Logística e Aprovisionamento

Antes de mais, será vantajoso clarificar a que se refere o termo logística, amplamente utilizado, mas uma área pouco reconhecida e até negligenciada. A Logística ou Gestão Logística é definida de variadas formas. Tendo como referência, a maior organização mundial de profissionais e académicos da área, o Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP, 2010) […]