Controlo Gestão e Gestão Financeira para não Financeiros

CGGF-nao-financeiros - academia de negocios

Os assuntos financeiros têm assumido um papel cada vez mais relevante em todas as áreas das organizações, saindo dos limites normalmente reservados à área contabilística e financeira. Por essa razão, é necessário conhecer e dominar os termos e os elementos usados pela gestão financeira para poder dialogar, pedir informação e compreender os impactos que as suas ações têm no desempenho e na atividade financeira das organizações como um todo.
Para além dos termos usados e da sua interpretação, é necessário conhecer e saber elaborar os elementos do planeamento, nomeadamente os orçamentos, para poder contribuir para decisões mais eficientes.

Environmental, Social, Governance na estratégia das organizações

O conceito ESG, que se refere aos fatores Económicos, Ambientais e Sociais, tem atualmente um lugar de destaque na agenda de investidores, reguladores e consumidores.
Pode representar riscos e oportunidades que afetarão a capacidade de uma empresa de criar valor a longo prazo.

Agilidade e melhoria contínua

Empresas flexíveis respondem mais rapidamente aos pedidos dos consumidores.
Com o propósito de melhorar cada aspeto de um processo de trabalho, envolvem-se todos os níveis da hierarquia de uma empresa.
Ao trabalhar a agilidade empresarial os gestores beneficiam de: Foco, Melhoria na produtividade e eficiência, Processos mais inteligentes e Melhor uso de recursos.

Gestão do Risco Empresarial e Tomada Decisão baseada no Risco

Conheça o objetivo e os requisitos da gestão do risco e do pensamento baseado no risco que podem ser aplicados a qualquer sistema de gestão.

Este workshop de introdução abrange os alicerces para uma gestão eficaz do risco em qualquer organização, integrando os princípios das responsabilidades de liderança, planeamento, avaliação e melhoria contínuas e comunicação

Alinhamento de Negócio

Processo de alinhamento do empresário(a)/gestor(a)/líder consigo e com o seu negócio. Quais são os objetivos de curto, médio e longo prazo? Que metas definiu para a empresa e para si? O que está disposto a fazer e por onde vai começar?

Planeamento 90 dias

Como construir e implementar um verdadeiro Plano de Ação do Negócio em 5 Passos: – Onde Estou?; Onde Quero Chegar?; – O Contexto Atual; – O Plano de Ação; – A execução do Plano

Inovação e Criatividade

Todos somos criativos. Precisamos apenas de estimular essa criatividade. Este Workshop de Criatividade e Inovação é para todos aqueles que querem desenvolver o seu potencial criativo e da sua empresa. A importância da criatividade no trabalho, técnicas de criatividade e resolução criativa de problemas são alguns dos temas abordados nesta formação.

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O próximo Webinário: 

A Revolução industrial 5.0 – Os novos desafios das Vendas, da Gestão e Liderança

 decorre nos dias 13 e 14 de abril.
As inscrições estão abertas. Deixe os seus dados e receba informação exclusiva!