Programa de 9 horas
Informação Geral
A importância da sustentabilidade nas organizações.
Como incorporar a sustentabilidade na estratégia das organizações.
Identificar critérios ESG (Environmental,Social Governance) na cadeia de valor dos negócios.
Reconhecer a importância dos vários stakeholders na evolução do negócio.
A divulgação e comunicação da sustentabilidade.
- €250*não inclui Iva
- Duração: 9 horas
- A aguardar nova edição
- 15,16,17 e 18 março - 19:00 - 20:30
- Nº mínimo de participantes: 4
Tópicos Abordados
- Módulo 1 - Conceitos gerais de ESG (3 horas)
- Noção de sustentabilidade
- Criação de valor sustentável
- Os principais temas económicos, ambientais e sociais
- Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)
- Principais tendências, desafios e oportunidades da sustentabilidade
- O financiamento sustentável
- Módulo 2 - Como integrar os ODS nas Organizações (3 horas)
- O envolvimento com stakeholders
- Os temas materiais para o setor e para a organização
- Matriz da materialidade
- Integração dos fatores ESG na estratégia do negócio
- Boas práticas ESG
- Módulo 3 - Monitorização e comunicação (3 horas)
- As perspetivas dos clientes e investidores
- Principais normas de referência e reconhecimentos
- Comunicação ESG
- Requisitos legais e boas práticas de Reporte ESG/ Sustentabilidade
O que vai receber
Acesso à Área de Membros
com gravação da sessão
Documentação extra
Apresentação em formato pdf, artigos e referências bibliográficas
Bónus
Acesso Grupo Telegram
exclusivo a Membros Academia com acesso a ferramentas e conteúdos exclusivos
Sessão apoio
2 horas com formadora
Condições Especiais
no acesso aos Cursos /Workshops e subscrição Academia
Outros programas
Controlo Gestão e Gestão Financeira para não Financeiros
Os assuntos financeiros têm assumido um papel cada vez mais relevante em todas as áreas das organizações, saindo dos limites normalmente reservados à área contabilística e financeira. Por essa razão, é necessário conhecer e dominar os termos e os elementos usados pela gestão financeira para poder dialogar, pedir informação e compreender os impactos que as suas ações têm no desempenho e na atividade financeira das organizações como um todo.
Para além dos termos usados e da sua interpretação, é necessário conhecer e saber elaborar os elementos do planeamento, nomeadamente os orçamentos, para poder contribuir para decisões mais eficientes.
Inovação e Criatividade
Todos somos criativos. Precisamos apenas de estimular essa criatividade. Este Workshop de Criatividade e Inovação é para todos aqueles que querem desenvolver o seu potencial criativo e da sua empresa. A importância da criatividade no trabalho, técnicas de criatividade e resolução criativa de problemas são alguns dos temas abordados nesta formação.
Agilidade e melhoria contínua
Empresas flexíveis respondem mais rapidamente aos pedidos dos consumidores.
Com o propósito de melhorar cada aspeto de um processo de trabalho, envolvem-se todos os níveis da hierarquia de uma empresa.
Ao trabalhar a agilidade empresarial os gestores beneficiam de: Foco, Melhoria na produtividade e eficiência, Processos mais inteligentes e Melhor uso de recursos.
