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Mentoria

Programa de 12 Semanas

Informação Geral

Programa completo de desenvolvimento das competências de gestão e liderança destinado a empresário(a)s, gestore(a)s e líderes de micro empresas e PME´s, comprometidos com o seu desenvolvimento pessoal e empresarial, alavancando os seus resultados em alta performance, rumo ao sucesso e prosperidade que desejam para os seus negócios e para as suas vidas.

3 Pilares Centrais e Estratégicos

Valor

Calibragem, Modelo e Plano de Negócio; Cultura Empresarial; Equipa e Estrutura.

Ação

Objetivos e Planeamento, Estratégia e Crescimento, Marketing e Vendas; Processos e Investimento.

Resultados

Controlo e Gestão; Produtividade e Performance; Inovação e Melhoria Contínua; Liderança e Comunicação.

Competências Adquiridas

  • As Demonstrações Financeiras e suas variáveis
  • Indicadores e Rácios Financeiros e de Resultados
  • Posicionamento
  • Segmentação
  • (Re)Target
  • Marketing Mix
  • Estratégias de Vendas
  • Gestão Equipa Comercial
  • Atividades Chave
  • Processos críticos do negócio
  • Procedimentos e boas práticas
  • Delegação de tarefas e autonomia
  • Avaliação de desempenho e resultados
  • Plano de ação e de negócio
  • Requisitos e estratégias para processos de recrutamento
  • Avaliação individual (competências, valores e atitudes)
  • Gestão e construção de equipas
  • Comunicação assertiva
  • Liderança pelo exemplo
  • Gestão de carreiras e retenção de talentos
  • Pensamento estratégico
  • Estratégia empresarial
  • Alavancagem de resultados
  • Inovação e sustentabilidade
  • Planeamento organizacional
  • Cultura empresarial

Este programa é para si se...

É empresário(a)

É gestor(a) de uma micro empresa ou de uma PME's

É o líder de uma micro empresa ou de uma PME's

O que vai receber

São 12 sessões de mentoria em 12 Passos sequenciais. Cada sessão tem um workbook que complementa a parte teórica, com exercícios práticos para executar na empresa.

Em cada semana tem ainda uma sessão de accountability por forma a garantir a integração dos conteúdos e aplicação dos processos e ferramentas à realidade de cada empresário

O que vai receber

Acesso à Área de Membros

com gravação das sessões

Acesso a Toda a Documentação Disponibilizada no Curso.

Materiais Diversos

utilizados nas sessões online (artigos, exercícios, etc...)

Bónus

Acesso Grupo Telegram

exclusivo a Membros Academia com acesso a ferramentas e conteúdos exclusivos

Sessão Estratégica

Condições Especiais

no acesso aos Cursos/Workshops programa de Mentoria VAR e subscrição Academia

Tópicos Abordados

  • Indicadores financeiros
  • Planeamento
  • Gestão
  • Organização
  • Processos de Vendas
  • Gestão de pessoas
  • Indicadores de desempenho e performance
  • Nichos de mercado
  • Proposta de valor
  • Vantagem competitiva
  • Investidores
  • Estrutura de custos
  • Riscos e oportunidades
  • Mercado
  • Produtos e serviços
  • Análise ambiente macro PESTAL
  • Visão, missão e valores
  • Comunicação interna e externa
  • Acolhimento e integração
  • Gestão de carreiras
  • Prémios de produtividade e desempenho
  • Estrutura Organizacional
  • Equipa
  • Estratégia e recrutamento
  • Cultura e hábitos
  • Captação e retenção de talentos
  • Sistemas de avaliação
  • Objetivos pessoais e empresariais
  • Objetivos do negócio
  • Competências
  • Equipa
  • Planeamento
  • Liderança
  • Empresa Lean, Six Sigma (DMAIC / DMADV)
  • Balanced Score Card
  • Crescimento sustentado e sustentável
  • Estratégias de expansão
  • Plano estratégico de expansão
  • Segmentação
  • Alvo e posicionamento
  • Nichos e análise de mercado
  • Análise de concorrência
  • Análise Swot
  • Proposta única de valor
  • Funil de vendas
  • Contactos e conversões
  • Valores médios de transação
  • Formação e equipa de vendas.
  • Gestão Estratégica de Investimentos
  • Rentabilidade de Investimentos
  • Estratégia de Liquidez de (Curto, Médio e Longo Prazo)
  • Mapa de Sustentabilidade do Negócio / Empresa
  • Painel de Controlo – Análise e Previsão de
  • Sustentabilidade do Negócio
  • Gestão de Risco
  • Gestão Estratégica de Investimentos
  • Rentabilidade de Investimentos
  • Estratégia de Liquidez de (Curto, Médio e Longo Prazo)
  • Mapa de Sustentabilidade do Negócio / Empresa
  • Painel de Controlo – Análise e Previsão de
  • Sustentabilidade do Negócio
  • Gestão de Risco
  • Indicadores de desempenho (KPI’s) e de resultados (KRI’s)
  • Gestão de tempo
  • Definição de prioridades
  • Delegação de tarefas
  • Reuniões produtivas
  • Análise de resultados, Processos de análise de melhorias
  • Medição e gestão de performance
  • Sistemas de pesquisa e desenvolvimento
  • Sistemas de inovação,
    Gestão de patentes e propriedade intelectual
  • Design de produto, processos e serviços
  • Reconhecimento do papel de líder e o tipo de liderança
  • Motivação e envolvimento dos trabalhadores
  • Liderar pelo exemplo
  • Periodicidade de comunicação, meios e estratégias
  • Competências e técnicas de comunicação adaptadas a cada perfil
  • Reconhecimento e valorização de talentos, Estratégias de motivação

Inscrição

Não perca a oportunidade

O próximo Webinário: 

A Revolução industrial 5.0 – Os novos desafios das Vendas, da Gestão e Liderança

 decorre nos dias 13 e 14 de abril.
As inscrições estão abertas. Deixe os seus dados e receba informação exclusiva!