gestão

A direção certa

Alinhamento de Negócio

Processo de alinhamento do empresário(a)/gestor(a)/líder consigo e com o seu negócio. Quais são os objetivos de curto, médio e longo prazo? Que metas definiu para a empresa e para si? O que está disposto a fazer e por onde vai começar?
2ª Edição

Planeamento a 90 dias

Como construir e implementar um verdadeiro Plano de Ação do Negócio em 5 Passos: Onde Estou?; Onde Quero Chegar?: O Contexto Atual; O Plano de Ação; A execução do Plano
2.ªedição

Inovação e Criatividade

Todos somos criativos. Precisamos apenas de estimular essa criatividade. Este Workshop de Criatividade e Inovação é para todos aqueles que querem desenvolver o seu potencial criativo e da sua empresa. A importância da criatividade no trabalho, técnicas de criatividade e resolução criativa de problemas são alguns dos temas abordados nesta formação

KIT DE GESTÃO FINANCEIRA: CONTROLO E INDICADORES

Este ficheiro de controlo de gestão, acompanhado do respetivo ebook de indicadores e rácios financeiros e de resultado, pretende sistematizar os princípios e conceitos económico financeiros básicos, para controlo de gestão, e pretende contribuir para a clarificação, desconstrução e simplificação dos mesmos, no sentido da aplicação prática à realidade empresarial e necessidades das PME´s.

O controle de gestão passa pela manutenção de um ficheiro atualizado com indicadores financeiros e de resultado, e constitui uma prática fundamental para o sucesso e a sustentabilidade da empresa.

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CGGF-nao-financeiros - academia de negocios

Controlo Gestão e Gestão Financeira para não Financeiros

Os assuntos financeiros têm assumido um papel cada vez mais relevante em todas as áreas das organizações, saindo dos limites normalmente reservados à área contabilística e financeira. Por essa razão, é necessário conhecer e dominar os termos e os elementos usados pela gestão financeira para poder dialogar, pedir informação e compreender os impactos que as suas ações têm no desempenho e na atividade financeira das organizações como um todo.
Para além dos termos usados e da sua interpretação, é necessário conhecer e saber elaborar os elementos do planeamento, nomeadamente os orçamentos, para poder contribuir para decisões mais eficientes.

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Gestão do Risco Empresarial e Tomada Decisão baseada no Risco

Conheça o objetivo e os requisitos da gestão do risco e do pensamento baseado no risco que podem ser aplicados a qualquer sistema de gestão.

Este workshop de introdução abrange os alicerces para uma gestão eficaz do risco em qualquer organização, integrando os princípios das responsabilidades de liderança, planeamento, avaliação e melhoria contínuas e comunicação

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Alinhamento de Negócio

Processo de alinhamento do empresário(a)/gestor(a)/líder consigo e com o seu negócio. Quais são os objetivos de curto, médio e longo prazo? Que metas definiu para a empresa e para si? O que está disposto a fazer e por onde vai começar?

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Planeamento 90 dias

Como construir e implementar um verdadeiro Plano de Ação do Negócio em 5 Passos: – Onde Estou?; Onde Quero Chegar?; – O Contexto Atual; – O Plano de Ação; – A execução do Plano

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A empresário(a)s, gestore(a)s e líderes de micro empresas e PME´s, comprometidos com o seu desenvolvimento pessoal e empresarial, alavancando os seus resultados em alta performance, rumo ao sucesso e prosperidade que desejam para os seus negócios e para as suas vidas.

Um Espaço de Conhecimento

A quem se destina

Outros programas

Mentoria

Programa completo de desenvolvimento das competências de gestão e liderança destinado a empresário(a)s, gestore(a)s e líderes de micro empresas e PME´s, comprometidos com o seu desenvolvimento pessoal e empresarial, alavancando os seus resultados em alta performance, rumo ao sucesso e prosperidade que desejam para os seus negócios e para as suas vidas.
2.ªedição

Marketing Digital + e-Commerce

Uma proposta com o objetivo de facilitar a aquisição das competências necessárias para criar um negócio digital de raiz ou para alavancar um negócio digital já existente e impulsionar as vendas da empresa no seu todo e para todo o mundo.
2.ªedição

Outros programas

Mentoria

Programa completo de desenvolvimento das competências de gestão e liderança destinado a empresário(a)s, gestore(a)s e líderes de micro empresas e PME´s, comprometidos com o seu desenvolvimento pessoal e empresarial, alavancando os seus resultados em alta performance, rumo ao sucesso e prosperidade que desejam para os seus negócios e para as suas vidas.

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Aprovisionamento, logística e gestão de stocks

A forma da compra, como se compra, quando se compra e o custo da compra são fatores que podem fazer a diferença quando as empresas se encontram muito pressionadas nos seus processos de produção ou de venda. Um processo de compras defeituoso ou não otimizado, uma seleção inadequada de fornecedores podem conduzir à produção de bens sem a qualidade necessária, fora de tempo ou com um preço excessivo. É por isso importante também compreender o relacionamento da função Compras com outras funções presentes na Cadeia de Abastecimento (Supply Chain). Surge na cadeia a gestão logística, responsável por planear, implementar e controlar o eficiente e eficaz fluxo direto e inverso e as operações de armazenagem de bens, serviços e informação relacionada entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a ir ao encontro dos requisitos ou necessidades dos clientes.

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O próximo Webinário: 

A Revolução industrial 5.0 – Os novos desafios das Vendas, da Gestão e Liderança

 decorre nos dias 13 e 14 de abril.
As inscrições estão abertas. Deixe os seus dados e receba informação exclusiva!