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Planeamento 90 dias

Programa de 4 horas

Informação Geral

Como construir e implementar um verdadeiro Plano de Ação do Negócio em 5 Passos.

  • Onde Estou?
  • Onde Quero Chegar?
  • O Contexto Atual
  • O Plano de Ação
  • A execução do Plano

Tópicos Abordados

  • Os Rácios e Demonstrações Financeiras
  • Os processos e operações críticos do negócio
  • As Metas, Objetivos e KRI´s (Indicadores Chave de Resultado)
  • Análise do Contexto Micro e Macro e dos Obstáculos (os modelos SWOT, PESTAL)
  • As atividades, tarefas e ações específicas
  • Os métodos e procedimentos
  • Os Recursos (Materiais, Humanos e Financeiros)
  • As métricas e padrões de desempenho (KPI`s)
  • Milestones

O que vai receber

Acesso à Área de Membros

com gravação da sessão

Workbook

Bónus

Acesso Grupo Telegram

exclusivo a Membros Academia com acesso a ferramentas e conteúdos exclusivos

Sessão Estratégica

Condições Especiais

no acesso aos Cursos /Workshops e subscrição Academia

O que vai aprender

Ganhar sensibilidade e afinidade com as Demonstrações Financeiras e suas variáveis

(apurar rácios de rendibilidade, produtividade, etc);

Identificar e gerir (medir) os processos e operações críticos do negócio

Definição de Metas, Objetivos e KRI´s

Análise do Contexto e de Obstáculos

Definição de atividades, tarefas e ações específicas

Definição de métodos e procedimentos

Alocação de recursos (Materiais, Humanos e Financeiros)

Definição de métricas e padrões de desempenho (KPI`s), milestones

Outros programas

Mentoria

Programa completo de desenvolvimento das competências de gestão e liderança destinado a empresário(a)s, gestore(a)s e líderes de micro empresas e PME´s, comprometidos com o seu desenvolvimento pessoal e empresarial, alavancando os seus resultados em alta performance, rumo ao sucesso e prosperidade que desejam para os seus negócios e para as suas vidas.

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 decorre nos dias 13 e 14 de abril.
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