Planeamento 90 dias

Programa de 4 horas

Informação Geral

Como construir e implementar um verdadeiro Plano de Ação do Negócio em 5 Passos.

  • Onde Estou?
  • Onde Quero Chegar?
  • O Contexto Atual
  • O Plano de Ação
  • A execução do Plano

Tópicos Abordados

  • Os Rácios e Demonstrações Financeiras
  • Os processos e operações críticos do negócio
  • As Metas, Objetivos e KRI´s (Indicadores Chave de Resultado)
  • Análise do Contexto Micro e Macro e dos Obstáculos (os modelos SWOT, PESTAL)
  • As atividades, tarefas e ações específicas
  • Os métodos e procedimentos
  • Os Recursos (Materiais, Humanos e Financeiros)
  • As métricas e padrões de desempenho (KPI`s)
  • Milestones

O que vai receber

Acesso à Área de Membros

com gravação da sessão

Workbook

Bónus

Acesso Grupo Telegram

exclusivo a Membros Academia com acesso a ferramentas e conteúdos exclusivos

Sessão Estratégica

Condições Especiais

no acesso aos Cursos /Workshops e subscrição Academia

O que vai aprender

Ganhar sensibilidade e afinidade com as Demonstrações Financeiras e suas variáveis

(apurar rácios de rendibilidade, produtividade, etc);

Identificar e gerir (medir) os processos e operações críticos do negócio

Definição de Metas, Objetivos e KRI´s

Análise do Contexto e de Obstáculos

Definição de atividades, tarefas e ações específicas

Definição de métodos e procedimentos

Alocação de recursos (Materiais, Humanos e Financeiros)

Definição de métricas e padrões de desempenho (KPI`s), milestones

Outros programas

Como motivar equipas e reter talentos

Este curso traz o conhecimento e as ferramentas necessárias a uma Liderança promotora da melhoria contínua e dum ambiente colaborativo, da ética profissional e dos Valores corporativos, desenvolvendo as competências da equipa através do compromisso e responsabilidade coletivos, crescimento e alinhamento, recompensa e reconhecimento, gestão do tempo, gestão do stress (resiliência) e gestão emoções (inteligência emocional), tendo como resultado colaboradores e equipas comprometidos, envolvidos e motivados.

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CGGF-nao-financeiros - academia de negocios

Controlo Gestão e Gestão Financeira para não Financeiros

Os assuntos financeiros têm assumido um papel cada vez mais relevante em todas as áreas das organizações, saindo dos limites normalmente reservados à área contabilística e financeira. Por essa razão, é necessário conhecer e dominar os termos e os elementos usados pela gestão financeira para poder dialogar, pedir informação e compreender os impactos que as suas ações têm no desempenho e na atividade financeira das organizações como um todo.
Para além dos termos usados e da sua interpretação, é necessário conhecer e saber elaborar os elementos do planeamento, nomeadamente os orçamentos, para poder contribuir para decisões mais eficientes.

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