Este curso traz o conhecimento e as ferramentas necessárias a uma Liderança promotora da melhoria contínua e dum ambiente colaborativo, da ética profissional e dos Valores corporativos, desenvolvendo as competências da equipa através do compromisso e responsabilidade coletivos, crescimento e alinhamento, recompensa e reconhecimento, gestão do tempo, gestão do stress (resiliência) e gestão emoções (inteligência emocional), tendo como resultado colaboradores e equipas comprometidos, envolvidos e motivados.
Formada em Economia e Gestão pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto (Licenciatura Pré-Bolonha em Economia) e pela Porto Business School (Curso Geral de Gestão – Mini MBA).
Empreendedora e Empresária desde 1997, foi Administradora de PMEs (Líder e Excelência, Prémios Exame e distinção (Inovação) pela COTEC e reconhecidas internacionalmente – Prémios Worlddidac, entre outros)…
com gravação de 3 sessões
utilizados nas sessões online (artigos, exercícios, etc...)
exclusivo a Membros Academia com acesso a ferramentas e conteúdos exclusivos
no acesso aos Cursos /Workshops e subscrição Academia
Como construir e implementar um verdadeiro Plano de Ação do Negócio em 5 Passos: – Onde Estou?; Onde Quero Chegar?; – O Contexto Atual; – O Plano de Ação; – A execução do Plano
O conceito ESG, que se refere aos fatores Económicos, Ambientais e Sociais, tem atualmente um lugar de destaque na agenda de investidores, reguladores e consumidores.
Pode representar riscos e oportunidades que afetarão a capacidade de uma empresa de criar valor a longo prazo.
Os assuntos financeiros têm assumido um papel cada vez mais relevante em todas as áreas das organizações, saindo dos limites normalmente reservados à área contabilística e financeira. Por essa razão, é necessário conhecer e dominar os termos e os elementos usados pela gestão financeira para poder dialogar, pedir informação e compreender os impactos que as suas ações têm no desempenho e na atividade financeira das organizações como um todo.
Para além dos termos usados e da sua interpretação, é necessário conhecer e saber elaborar os elementos do planeamento, nomeadamente os orçamentos, para poder contribuir para decisões mais eficientes.
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O próximo Webinário:
A Revolução industrial 5.0 – Os novos desafios das Vendas, da Gestão e Liderança
decorre nos dias 13 e 14 de abril.
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