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Kit de Gestão Financeira: ControlO e Indicadores

Ficheiro controlo gestão + e-book indicadores e rácios financeiros e de resultado

Informação Geral

Este ficheiro de controlo de gestão, acompanhado do respetivo e-book de indicadores e rácios financeiros e de resultado, pretende sistematizar os princípios e conceitos económico financeiros básicos, para controlo de gestão, e pretende contribuir para a clarificação, desconstrução e simplificação dos mesmos, no sentido da aplicação prática à realidade empresarial e necessidades das PME´s.

O controlo de gestão passa pela manutenção de um ficheiro atualizado com indicadores financeiros e de resultado, e constitui uma prática fundamental para o sucesso e a sustentabilidade da empresa.

Tópicos Abordados

Este controlo de gestão é crucial na medida em que é o único meio que garante:

  • O controlo de gestão fornece informações precisas e atualizadas sobre o desempenho da empresa, permitindo que os gestores tomem decisões informadas e estratégicas com base em dados concretos.
  • Indicadores atualizados permitem o acompanhamento contínuo do desempenho em várias áreas da empresa, incluindo finanças, operações, marketing e recursos humanos, facilitando a identificação de áreas de sucesso e oportunidades de melhoria.
  • Os indicadores ajudam a alinhar as atividades diárias da empresa com os seus objetivos estratégicos de longo prazo, garantindo que todos na organização trabalham em direção a metas comuns.
  • A análise regular dos indicadores pode revelar ineficiências operacionais, permitindo que a empresa tome medidas proativas para otimizar processos, reduzir custos e melhorar a eficiência.
  • O controlo de gestão e os indicadores permitem a identificação de tendências ao longo do tempo, crucial para antecipar mudanças no mercado, ajustar estratégias e manter a competitividade.
  • Quando as decisões são tomadas, os indicadores ajudam a avaliar o impacto dessas decisões no desempenho da empresa, essencial para aprender com a experiência e ajustar abordagens conforme necessário.
  • Indicadores atualizados são ferramentas poderosas para comunicar o desempenho da empresa a partes interessadas internas e externas, incluindo acionistas, colaboradores, clientes, parceiros e investidores.
  • O controlo de gestão permite uma análise contínua de riscos e oportunidades, vital para preparar a empresa para enfrentar desafios e capitalizar oportunidades de mercado.
  • O acompanhamento regular dos indicadores facilita a implementação de práticas de melhoria contínua. As empresas podem identificar áreas que precisam de ajustes e implementar medidas para aprimorar constantemente o desempenho.

  • Manter indicadores atualizados promove a transparência na gestão, criando um ambiente de responsabilidade, onde os resultados são visíveis e mensuráveis, incentivando um maior compromisso da equipa.

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O que vai aprender

Ganhar sensibilidade e afinidade com as Demonstrações Financeiras e suas variáveis

(apurar rácios de rendibilidade, produtividade, etc);

Identificar e gerir (medir) os processos e operações críticos do negócio

Definição de Metas, Objetivos e KRI´s

Análise do Contexto e de Obstáculos

Definição de atividades, tarefas e ações específicas

Definição de métodos e procedimentos

Alocação de recursos (Materiais, Humanos e Financeiros)

Definição de métricas e padrões de desempenho (KPI`s), milestones

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