Este ficheiro de controlo de gestão, acompanhado do respetivo e-book de indicadores e rácios financeiros e de resultado, pretende sistematizar os princípios e conceitos económico financeiros básicos, para controlo de gestão, e pretende contribuir para a clarificação, desconstrução e simplificação dos mesmos, no sentido da aplicação prática à realidade empresarial e necessidades das PME´s.
O controlo de gestão passa pela manutenção de um ficheiro atualizado com indicadores financeiros e de resultado, e constitui uma prática fundamental para o sucesso e a sustentabilidade da empresa.
Este controlo de gestão é crucial na medida em que é o único meio que garante:
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Como construir e implementar um verdadeiro Plano de Ação do Negócio em 5 Passos: – Onde Estou?; Onde Quero Chegar?; – O Contexto Atual; – O Plano de Ação; – A execução do Plano
Os assuntos financeiros têm assumido um papel cada vez mais relevante em todas as áreas das organizações, saindo dos limites normalmente reservados à área contabilística e financeira. Por essa razão, é necessário conhecer e dominar os termos e os elementos usados pela gestão financeira para poder dialogar, pedir informação e compreender os impactos que as suas ações têm no desempenho e na atividade financeira das organizações como um todo.
Para além dos termos usados e da sua interpretação, é necessário conhecer e saber elaborar os elementos do planeamento, nomeadamente os orçamentos, para poder contribuir para decisões mais eficientes.
Este curso traz o conhecimento e as ferramentas necessárias a uma Liderança promotora da melhoria contínua e dum ambiente colaborativo, da ética profissional e dos Valores corporativos, desenvolvendo as competências da equipa através do compromisso e responsabilidade coletivos, crescimento e alinhamento, recompensa e reconhecimento, gestão do tempo, gestão do stress (resiliência) e gestão emoções (inteligência emocional), tendo como resultado colaboradores e equipas comprometidos, envolvidos e motivados.
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