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Sessão Estratégica

Informação Geral

Sessão de 2h que inclui um diagnóstico 360º ao seu negócio e avaliação estratégica a todas as áreas de funcionamento da empresa, com entrega de relatório de briefing, com proposta de ações estratégicas e de melhoria, com vista à obtenção de melhores resultados.

4 Pilares + 4 Ferramentas estratégicas, a serem avaliados:

a) Planeamento

b) Business Analysis

c) Medição

d) Produtividade

a) Estratégia

b) Marketing

c) Vendas

d) Equipa

a) Estrutura

b) Execução Consistente

c) Sistematização de Processos

d) Análise de Risco

a) Estrutura

b) Execução Consistente

c) Sistematização de Processos

d) Análise de Risco

Outros programas

KIT DE GESTÃO FINANCEIRA: CONTROLO E INDICADORES

Este ficheiro de controlo de gestão, acompanhado do respetivo ebook de indicadores e rácios financeiros e de resultado, pretende sistematizar os princípios e conceitos económico financeiros básicos, para controlo de gestão, e pretende contribuir para a clarificação, desconstrução e simplificação dos mesmos, no sentido da aplicação prática à realidade empresarial e necessidades das PME´s.

O controle de gestão passa pela manutenção de um ficheiro atualizado com indicadores financeiros e de resultado, e constitui uma prática fundamental para o sucesso e a sustentabilidade da empresa.

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Alinhamento de Negócio

Processo de alinhamento do empresário(a)/gestor(a)/líder consigo e com o seu negócio. Quais são os objetivos de curto, médio e longo prazo? Que metas definiu para a empresa e para si? O que está disposto a fazer e por onde vai começar?

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O próximo Webinário: 

A Revolução industrial 5.0 – Os novos desafios das Vendas, da Gestão e Liderança

 decorre nos dias 13 e 14 de abril.
As inscrições estão abertas. Deixe os seus dados e receba informação exclusiva!