Sessão Estratégica

Informação Geral

Sessão de 2h que inclui um diagnóstico 360º ao seu negócio e avaliação estratégica a todas as áreas de funcionamento da empresa, com entrega de relatório de briefing, com proposta de ações estratégicas e de melhoria, com vista à obtenção de melhores resultados.

4 Pilares + 4 Ferramentas estratégicas, a serem avaliados:

a) Planeamento

b) Business Analysis

c) Medição

d) Produtividade

a) Estratégia

b) Marketing

c) Vendas

d) Equipa

a) Estrutura

b) Execução Consistente

c) Sistematização de Processos

d) Análise de Risco

a) Estrutura

b) Execução Consistente

c) Sistematização de Processos

d) Análise de Risco

Outros programas

CGGF-nao-financeiros - academia de negocios

Controlo Gestão e Gestão Financeira para não Financeiros

Os assuntos financeiros têm assumido um papel cada vez mais relevante em todas as áreas das organizações, saindo dos limites normalmente reservados à área contabilística e financeira. Por essa razão, é necessário conhecer e dominar os termos e os elementos usados pela gestão financeira para poder dialogar, pedir informação e compreender os impactos que as suas ações têm no desempenho e na atividade financeira das organizações como um todo.
Para além dos termos usados e da sua interpretação, é necessário conhecer e saber elaborar os elementos do planeamento, nomeadamente os orçamentos, para poder contribuir para decisões mais eficientes.

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Gestão do Risco Empresarial e Tomada Decisão baseada no Risco

Conheça o objetivo e os requisitos da gestão do risco e do pensamento baseado no risco que podem ser aplicados a qualquer sistema de gestão.

Este workshop de introdução abrange os alicerces para uma gestão eficaz do risco em qualquer organização, integrando os princípios das responsabilidades de liderança, planeamento, avaliação e melhoria contínuas e comunicação

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IA na Gestão e Liderança: Eficiência sem Perder a Humanidade

Este curso traz o conhecimento e as ferramentas necessárias a uma Liderança promotora da melhoria contínua e dum ambiente colaborativo, da ética profissional e dos Valores corporativos, desenvolvendo as competências da equipa através do compromisso e responsabilidade coletivos, crescimento e alinhamento, recompensa e reconhecimento, gestão do tempo, gestão do stress (resiliência) e gestão emoções (inteligência emocional), tendo como resultado colaboradores e equipas comprometidos, envolvidos e motivados.

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 decorre nos dias 13 e 14 de abril.
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