Aprovisionamento, logística e gestão de stocks

Programa de 12 horas

Informação Geral

Cada vez mais a função Compras é uma atividade crucial para as empresas que procuram atingir maior competitividade através de processos de compras de excelência. A forma da compra, como se compra, quando se compra e o custo da compra são fatores que podem fazer a diferença quando as empresas se encontram muito pressionadas nos seus  processos de produção ou de venda. Um processo de compras defeituoso ou não optimizado, uma seleção inadequada de fornecedores podem conduzir à produção de bens sem a qualidade necessária, fora de tempo ou com um preço excessivo.  É por isso importante também compreender o relacionamento da função Compras com outras funções presentes na Cadeia de Abastecimento (Supply Chain). 

Direcionado para Empresários, Líderes, Diretores, técnicos que operam na área e todos os profissionais que pretendam conhecer as práticas que podem conduzir ao sucesso desta atividade.

Tópicos Abordados

  • Papel da compra na cadeia de abastecimento
  • Processo de compra e respetivas etapas
  • Aspetos qualitativos na selecção de fornecedores
  • Negociação e revisão de preços
  • Gestão e Avaliação de fornecedores
  • Introdução à gestão de stocks
  • Noções e tipos
  • Definição e objectivos da gestão de inventarios
  • Tipos de matérias a armazenar
  • Determinantes do nível otimo de stock
  • Condicionantes específicos dos produtos
  • Condicionantes especificas de armazenagem
  • Condições do mercado
  • Condições entrega
  • Logística e planeamento
  • Custos de armazenagem
  • Custos de oportunidade
  • Custos operacionais
  • Sobrestocagem
  • Descontos e promoções
  • Normas de inventariação
  • Determinação de consumos
  • Documentação utilizada nos inventários
  • Controlo de qualidade nos aprovisionamentos
  • Logística e sistemas de informação
  •  Redes de Distribuição
    • Estratégias de distribuição
    • Centros de distribuição
  •  Gestão Transportes
    • Modal de transporte
    • Roteamento e otimização de rotas
  •  

O curso pode ser adquirido em blocos modulares:

1.ª fase [Aprovisionamento e Logística]: Módulos I, V e VI; 

2.ª fase [Gestão Stocks]: Módulos II, III e IV)

O que vai receber

Acesso à Área de Membros

com gravação da sessão

Acesso a Toda a Documentação Disponibilizada no Curso

Bónus

Acesso Grupo Telegram

Acesso, durante 1 ano, a um canal online colaborativo de Telegram da Academia de negócios para discussão de temas da gestão e liderança e esclarecimento de dúvidas

Sessão Estratégica

Condições Especiais

no acesso aos Cursos /Workshops e subscrição Academia

Testemunhos

O CURSO INCLUI PELO VALOR DE

600
  • Acesso ao Programa de 12 Horas
  • Sessão Estratégica Personalizada
  • Acesso a Grupo Telegram Colaborativo
“Este curso é comercializado com apoio da Hotmart. A plataforma não faz controlo editorial prévio dos produtos comercializados, nem avalia a tecnicidade e experiência daqueles que os produzem. A existência de um produto e sua aquisição, por meio da plataforma, não podem ser consideradas como garantia de qualidade de conteúdo e resultado, em qualquer hipótese. Ao adquiri-lo, o comprador declara estar ciente dessas informações. Os termos e políticas da Hotmart podem ser consultados aqui, antes da conclusão da compra.”

O curso pode ser adquirido em blocos modulares:

1.ª fase [Aprovisionamento e Logística]: Módulos I, V e VI; 

2.ª fase [Gestão Stocks]: Módulos II, III e IV)

Facilitador

Ana Gaspar

Mentor & Business Coach

"Acredito que o sucesso das empresas é um reflexo da evolução dos seus líderes e das suas equipas"

Formada em Economia e Gestão pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto (Licenciatura Pré-Bolonha em Economia) e pela Porto Business School (Curso Geral de Gestão – Mini MBA)

Empreendedora e Empresária desde 1997, foi Administradora de PMEs (Líder e Excelência, Prémios Exame e distinção (Inovação) pela COTEC e reconhecidas internacionalmente – Prémios Worlddidac, entre outros). 

Certificada pela empresa nº1 do Mundo em Business Coaching em Inglaterra e pela International Coaching Community. 

É Practitioner de PNL (Programação Neuro-Linguística) pela PNL Portugal.

Tem ainda várias certificações em Vendas, Marketing e Liderança e Gestão de Pessoas pela Porto Business School através do Programa PAEX.

É Business Coach há mais de 5 anos ajudando empresários, líderes e equipas a alavancar resultados e alcançar o sucesso e abundância que desejam para os seus negócios e para as suas vidas.

Outros programas

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Conheça o objetivo e os requisitos da gestão do risco e do pensamento baseado no risco que podem ser aplicados a qualquer sistema de gestão.

Este workshop de introdução abrange os alicerces para uma gestão eficaz do risco em qualquer organização, integrando os princípios das responsabilidades de liderança, planeamento, avaliação e melhoria contínuas e comunicação

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Controlo Gestão e Gestão Financeira para não Financeiros

Os assuntos financeiros têm assumido um papel cada vez mais relevante em todas as áreas das organizações, saindo dos limites normalmente reservados à área contabilística e financeira. Por essa razão, é necessário conhecer e dominar os termos e os elementos usados pela gestão financeira para poder dialogar, pedir informação e compreender os impactos que as suas ações têm no desempenho e na atividade financeira das organizações como um todo.
Para além dos termos usados e da sua interpretação, é necessário conhecer e saber elaborar os elementos do planeamento, nomeadamente os orçamentos, para poder contribuir para decisões mais eficientes.

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 decorre nos dias 13 e 14 de abril.
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