Este curso desenvolve-se ao longo de 3 sessões, onde vai descobrir como construir uma marca pessoal e diferenciar-se no mercado, como encontrar o propósito e o diferencial que está na sua história, como definir o posicionamento e como quer ser visto pelo mercado, como comunicar ao mercado o seu diferencial, como encontrar os clientes certos e fechar negócios de acordo com o seu perfil.
Formada em Economia e Gestão pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto (Licenciatura Pré-Bolonha em Economia) e pela Porto Business School (Curso Geral de Gestão – Mini MBA).
Empreendedora e Empresária desde 1997, foi Administradora de PMEs (Líder e Excelência, Prémios Exame e distinção (Inovação) pela COTEC e reconhecidas internacionalmente – Prémios Worlddidac, entre outros)…
com gravação de 3 sessões
utilizados nas sessões online (artigos, exercícios, etc...)
exclusivo a Membros Academia com acesso a ferramentas e conteúdos exclusivos
no acesso aos Cursos /Workshops e subscrição Academia
Programa completo de desenvolvimento das competências de gestão e liderança destinado a empresário(a)s, gestore(a)s e líderes de micro empresas e PME´s, comprometidos com o seu desenvolvimento pessoal e empresarial, alavancando os seus resultados em alta performance, rumo ao sucesso e prosperidade que desejam para os seus negócios e para as suas vidas.
Conheça o objetivo e os requisitos da gestão do risco e do pensamento baseado no risco que podem ser aplicados a qualquer sistema de gestão.
Este workshop de introdução abrange os alicerces para uma gestão eficaz do risco em qualquer organização, integrando os princípios das responsabilidades de liderança, planeamento, avaliação e melhoria contínuas e comunicação
A forma da compra, como se compra, quando se compra e o custo da compra são fatores que podem fazer a diferença quando as empresas se encontram muito pressionadas nos seus processos de produção ou de venda. Um processo de compras defeituoso ou não otimizado, uma seleção inadequada de fornecedores podem conduzir à produção de bens sem a qualidade necessária, fora de tempo ou com um preço excessivo. É por isso importante também compreender o relacionamento da função Compras com outras funções presentes na Cadeia de Abastecimento (Supply Chain). Surge na cadeia a gestão logística, responsável por planear, implementar e controlar o eficiente e eficaz fluxo direto e inverso e as operações de armazenagem de bens, serviços e informação relacionada entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a ir ao encontro dos requisitos ou necessidades dos clientes.
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O próximo Webinário:
A Revolução industrial 5.0 – Os novos desafios das Vendas, da Gestão e Liderança
decorre nos dias 13 e 14 de abril.
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