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A Ciência da Mudança: Liderando Transformações Estratégicas

A CIÊNCIA DA MUDANÇA

Liderando Transformações Estratégicas

Prepare-se para explorar estratégias práticas e eficazes para liderar mudanças empresariais e transformar desafios em oportunidades. Num mercado em constante evolução, a capacidade de liderar transformações estratégicas é uma das competências mais valiosas para líderes e gestores.

  • Webinar Exclusivo
  • 14 de Janeiro
  • Horário: 17:00 - 18:00
  • Online e Gratuito
  • *Sujeito a inscrição prévia

Sobre o Webinar

Este webinar de 1 hora, liderado por Ana Gaspar, irá guiá-lo através de uma jornada prática sobre a Ciência da Mudança, com foco em como enfrentar resistências, alinhar o propósito da empresa às transformações necessárias e utilizar ferramentas estratégicas para liderar mudanças com sucesso.

Serão partilhados casos práticos, insights baseados em neurociência e estratégias eficazes para criar equipas resilientes e comprometidas, essenciais para navegar com confiança por processos de transformação.

Tópicos Abordados – O que irá aprender?

O Desafio da Mudança Empresarial
  • Entenda o que mantém os líderes acordados à noite: insegurança, incerteza económica e resistência à mudança.
  • Por que a mudança é tão desafiadora?
    • Desmistificando a ideia de que “as pessoas não gostam de mudar”.
    • Compreenda as resistências emocionais e organizacionais, com base na neurociência.
  • Caso prático: Exemplo de uma PME que enfrentou mudanças e superou desafios com suporte estratégico.
  • Fundamentos do livro “The Science of Change” de Richard Boyatzis:
    • O papel do propósito partilhado na liderança de transformação.
    • A importância de relacionamentos que combinam cuidado e objetivos comuns.
  • Neurociência e inteligência emocional aplicadas à liderança de mudanças estratégicas.
  • O líder como agente de transformação:
    • Características fundamentais: empatia, visão, adaptabilidade.
    • Como alinhar o propósito organizacional com objetivos práticos de negócio.
  • Atividade interativa: Reflexão sobre o propósito central da empresa e sua relação com as mudanças necessárias.
  • Modelo de Liderança Adaptativa: Como identificar se a mudança é técnica ou adaptativa.
  • Estratégias para criar equipas resilientes: confiança, compromisso e envolvimento.
  • Como gerir a resistência:
    • Comunicação eficaz e transparente.
    • Celebrar pequenas vitórias para aumentar a confiança no processo de transformação.
  • Apoio estratégico:
    • A importância de especialistas e consultores externos no sucesso de mudanças empresariais.
    • Caso prático: Exemplo de empresas que prosperaram com o apoio de um Board Adviser.
  • Descubra o que é o Board Excellence Membership:
    • Consultoria contínua e personalizada para desafios específicos.
    • Conexão com especialistas em áreas críticas, como gestão estratégica, finanças e inovação.
    • Oportunidades de networking exclusivo através do Business Tender Luncheon.
  • Entenda por que este membership é uma solução estratégica para empresas que enfrentam transformações contínuas.
  •  

Quem deve Participar

Este webinar é direcionado a:

✅Líderes e gestores de equipas

✅Empresários e empreendedores

✅Responsáveis de RH

✅Profissionais interessados no desenvolvimento de equipas e liderança moderna

Oradores Confirmados

Ana Gaspar

Mentora & Business Coach

Formada em Economia e Gestão pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto (Licenciatura Pré-Bolonha em Economia) e pela Porto Business School (Curso Geral de Gestão – Mini MBA)

Empreendedora e Empresária desde 1997, foi Administradora de PMEs (Líder e Excelência, Prémios Exame e distinção (Inovação) pela COTEC e reconhecidas internacionalmente – Prémios Worlddidac, entre outros). 

Certificada pela empresa nº1 do Mundo em Business Coaching em Inglaterra e pela International Coaching Community. 

É Practitioner de PNL (Programação Neuro-Linguística) pela PNL Portugal.

Tem ainda várias certificações em Vendas, Marketing e Liderança e Gestão de Pessoas pela Porto Business School através do Programa PAEX.

É Business Coach há mais de 5 anos ajudando empresários, líderes e equipas a alavancar resultados e alcançar o sucesso e abundância que desejam para os seus negócios e para as suas vidas.

15 Janeiro

17h00 – 18h00

Liderando Transformações Estratégicas

INSCRIÇÕES

O que vai receber

Acesso à sessão gravada

Apresentações

Bónus

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Sessão Estratégica

Condições Especiais

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Outros programas

Gestão do Risco Empresarial e Tomada Decisão baseada no Risco

Conheça o objetivo e os requisitos da gestão do risco e do pensamento baseado no risco que podem ser aplicados a qualquer sistema de gestão.

Este workshop de introdução abrange os alicerces para uma gestão eficaz do risco em qualquer organização, integrando os princípios das responsabilidades de liderança, planeamento, avaliação e melhoria contínuas e comunicação

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Aprovisionamento, logística e gestão de stocks

A forma da compra, como se compra, quando se compra e o custo da compra são fatores que podem fazer a diferença quando as empresas se encontram muito pressionadas nos seus processos de produção ou de venda. Um processo de compras defeituoso ou não otimizado, uma seleção inadequada de fornecedores podem conduzir à produção de bens sem a qualidade necessária, fora de tempo ou com um preço excessivo. É por isso importante também compreender o relacionamento da função Compras com outras funções presentes na Cadeia de Abastecimento (Supply Chain). Surge na cadeia a gestão logística, responsável por planear, implementar e controlar o eficiente e eficaz fluxo direto e inverso e as operações de armazenagem de bens, serviços e informação relacionada entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a ir ao encontro dos requisitos ou necessidades dos clientes.

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