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A revolução industrial 5.0 – Os novos desafios das Vendas, da Gestão e Liderança

Informação Geral

A 5ª Revolução Industrial é baseada não na robotização ou automação mas, na humanização e inteligência emocional.

O indivíduo e as suas realizações são o centro, e os gestores e líderes que não se focarem nas pessoas sucumbirão, pois jamais conseguirão atrair os melhores recursos humanos nem servir clientes que se identificam com produtos e empresas sustentáveis, que garantam o estilo de vida e o futuro que desejam.

Neste Webinário Gratuito, ao longo de 2 sessões em direto, levamo-lo(a) a descobrir como trabalhar as competências dum gestor e líder da nova geração, atraindo os melhores recursos e retendo talentos, fidelizando clientes e posicionando-se como referência no seu setor!

O que vai Aprender

Nota: Todas as sessões incluem 1/2 h para Q & A. Respondemos a todas as suas questões e dúvidas.

Outros programas

Aprovisionamento, logística e gestão de stocks

A forma da compra, como se compra, quando se compra e o custo da compra são fatores que podem fazer a diferença quando as empresas se encontram muito pressionadas nos seus processos de produção ou de venda. Um processo de compras defeituoso ou não otimizado, uma seleção inadequada de fornecedores podem conduzir à produção de bens sem a qualidade necessária, fora de tempo ou com um preço excessivo. É por isso importante também compreender o relacionamento da função Compras com outras funções presentes na Cadeia de Abastecimento (Supply Chain). Surge na cadeia a gestão logística, responsável por planear, implementar e controlar o eficiente e eficaz fluxo direto e inverso e as operações de armazenagem de bens, serviços e informação relacionada entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a ir ao encontro dos requisitos ou necessidades dos clientes.

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Agilidade e melhoria contínua

Empresas flexíveis respondem mais rapidamente aos pedidos dos consumidores.
Com o propósito de melhorar cada aspeto de um processo de trabalho, envolvem-se todos os níveis da hierarquia de uma empresa.
Ao trabalhar a agilidade empresarial os gestores beneficiam de: Foco, Melhoria na produtividade e eficiência, Processos mais inteligentes e Melhor uso de recursos.

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KIT DE GESTÃO FINANCEIRA: CONTROLO E INDICADORES

Este ficheiro de controlo de gestão, acompanhado do respetivo ebook de indicadores e rácios financeiros e de resultado, pretende sistematizar os princípios e conceitos económico financeiros básicos, para controlo de gestão, e pretende contribuir para a clarificação, desconstrução e simplificação dos mesmos, no sentido da aplicação prática à realidade empresarial e necessidades das PME´s.

O controle de gestão passa pela manutenção de um ficheiro atualizado com indicadores financeiros e de resultado, e constitui uma prática fundamental para o sucesso e a sustentabilidade da empresa.

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Inscrição

Não perca a oportunidade

O próximo Webinário: 

A Revolução industrial 5.0 – Os novos desafios das Vendas, da Gestão e Liderança

 decorre nos dias 13 e 14 de abril.
As inscrições estão abertas. Deixe os seus dados e receba informação exclusiva!

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E-book – “Tome as Rédeas do Seu Negócio”