Eventos onsite e à medida

Eventos onsite e à medida

Dos Indicadores Pessoais aos Resultados Empresariais

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Evento
Shamir

Eventos onsite e à sua medida para colaboradores, clientes, stakeholders.

O que vai aprender?

Como alinhar propósito, valores, visão da empresa e colaboradores.

Como promover a contribuição, mestria e especialização das equipas e do trabalho.

Oradores

Ana Gaspar

Mentor & Business Coach

Margarida Vieira

Mentor & Business Consultant

O que vai receber

Acesso à sessão gravada

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Apresentações

Bónus

Acesso Grupo WhatsApp

exclusivo a Membros Academia com acesso a ferramentas e conteúdos exclusivos

Sessão Estratégica

Condições Especiais

Condições especiais de acesso ao programa de Mentoria VAR Condições especiais de acesso a outros cursos e workshops da Academia.

Outros programas

Mentoria

Programa completo de desenvolvimento das competências de gestão e liderança destinado a empresário(a)s, gestore(a)s e líderes de micro empresas e PME´s, comprometidos com o seu desenvolvimento pessoal e empresarial, alavancando os seus resultados em alta performance, rumo ao sucesso e prosperidade que desejam para os seus negócios e para as suas vidas.

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Aprovisionamento, logística e gestão de stocks

A forma da compra, como se compra, quando se compra e o custo da compra são fatores que podem fazer a diferença quando as empresas se encontram muito pressionadas nos seus processos de produção ou de venda. Um processo de compras defeituoso ou não otimizado, uma seleção inadequada de fornecedores podem conduzir à produção de bens sem a qualidade necessária, fora de tempo ou com um preço excessivo. É por isso importante também compreender o relacionamento da função Compras com outras funções presentes na Cadeia de Abastecimento (Supply Chain). Surge na cadeia a gestão logística, responsável por planear, implementar e controlar o eficiente e eficaz fluxo direto e inverso e as operações de armazenagem de bens, serviços e informação relacionada entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a ir ao encontro dos requisitos ou necessidades dos clientes.

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Planeamento 90 dias

Como construir e implementar um verdadeiro Plano de Ação do Negócio em 5 Passos: – Onde Estou?; Onde Quero Chegar?; – O Contexto Atual; – O Plano de Ação; – A execução do Plano

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O próximo Webinário: 

A Revolução industrial 5.0 – Os novos desafios das Vendas, da Gestão e Liderança

 decorre nos dias 13 e 14 de abril.
As inscrições estão abertas. Deixe os seus dados e receba informação exclusiva!