Sessão Estratégica

Informação Geral

Sessão de 2h que inclui um diagnóstico 360º ao seu negócio e avaliação estratégica a todas as áreas de funcionamento da empresa, com entrega de relatório de briefing, com proposta de ações estratégicas e de melhoria, com vista à obtenção de melhores resultados.

4 Pilares + 4 Ferramentas estratégicas, a serem avaliados:

a) Planeamento

b) Business Analysis

c) Medição

d) Produtividade

a) Estratégia

b) Marketing

c) Vendas

d) Equipa

a) Estrutura

b) Execução Consistente

c) Sistematização de Processos

d) Análise de Risco

a) Estrutura

b) Execução Consistente

c) Sistematização de Processos

d) Análise de Risco

Outros programas

Gestão do Risco Empresarial e Tomada Decisão baseada no Risco

Conheça o objetivo e os requisitos da gestão do risco e do pensamento baseado no risco que podem ser aplicados a qualquer sistema de gestão.

Este workshop de introdução abrange os alicerces para uma gestão eficaz do risco em qualquer organização, integrando os princípios das responsabilidades de liderança, planeamento, avaliação e melhoria contínuas e comunicação

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 decorre nos dias 13 e 14 de abril.
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