Qualquer pessoa é capaz de pensar e comunicar usando o desenho como ferramenta de Pensamento Visual, mesmo as que acham que não sabem desenhar.
Neste webinário vai despertar as competências básicas para abordar uma nova forma de estruturar e transmitir as suas ideias. Ao trazer conceitos abstratos para o papel, consegue ganhar uma visão sistémica do tópico a tratar e gerar novas perspetivas para abordar os desafios organizacionais se tiver a ousadia de pensar a desenhar.
Apaixonado por desenhar, Vasco Nogueira, tem a missão de fazer com que todas as pessoas consigam expressar as suas ideias através de desenhos simples e com significado para aplicarem e desenvolverem essa capacidade cognitiva em contexto profissional, conseguindo resultados surpreendentes. Apresenta-se com um perfil criativo, com competências analíticas e capacidade de “puxar” pelos outros. Licenciado em Gestão de Empresas e Pós-Graduado em Gestão da Informação e Marketing Intelligence, transformou o seu percurso profissional por completo quando descobriu o Poder do Pensamento Visual.
Processo de alinhamento do empresário(a)/gestor(a)/líder consigo e com o seu negócio. Quais são os objetivos de curto, médio e longo prazo? Que metas definiu para a empresa e para si? O que está disposto a fazer e por onde vai começar?
Este curso traz o conhecimento e as ferramentas necessárias a uma Liderança promotora da melhoria contínua e dum ambiente colaborativo, da ética profissional e dos Valores corporativos, desenvolvendo as competências da equipa através do compromisso e responsabilidade coletivos, crescimento e alinhamento, recompensa e reconhecimento, gestão do tempo, gestão do stress (resiliência) e gestão emoções (inteligência emocional), tendo como resultado colaboradores e equipas comprometidos, envolvidos e motivados.
A forma da compra, como se compra, quando se compra e o custo da compra são fatores que podem fazer a diferença quando as empresas se encontram muito pressionadas nos seus processos de produção ou de venda. Um processo de compras defeituoso ou não otimizado, uma seleção inadequada de fornecedores podem conduzir à produção de bens sem a qualidade necessária, fora de tempo ou com um preço excessivo. É por isso importante também compreender o relacionamento da função Compras com outras funções presentes na Cadeia de Abastecimento (Supply Chain). Surge na cadeia a gestão logística, responsável por planear, implementar e controlar o eficiente e eficaz fluxo direto e inverso e as operações de armazenagem de bens, serviços e informação relacionada entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a ir ao encontro dos requisitos ou necessidades dos clientes.
O próximo Webinário “Desenhar para ganhar nos negócios” decorre no dia 30 de Novembro.
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O próximo Webinário:
A Revolução industrial 5.0 – Os novos desafios das Vendas, da Gestão e Liderança
decorre nos dias 13 e 14 de abril.
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