IA na Gestão e Liderança: Eficiência sem Perder a Humanidade

Programa de 4 horas

Informação Geral

Capacitar líderes e gestores para integrar ferramentas de Inteligência Artificial (IA) na gestão dos negócios e das equipas, promovendo maior eficiência sem perder o fator humano essencial para a inovação, motivação e bem-estar organizacional.

Formadora

Ana Gaspar

"Acredito que o sucesso das empresas é um reflexo da evolução
dos seus líderes e das suas equipas"

Formada em Economia e Gestão pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto (Licenciatura Pré-Bolonha em Economia) e pela Porto Business School (Curso Geral de Gestão – Mini MBA).
Empreendedora e Empresária desde 1997, foi Administradora de PMEs (Líder e Excelência, Prémios Exame e distinção (Inovação) pela COTEC e reconhecidas internacionalmente – Prémios Worlddidac, entre outros)…

Tópicos Abordados

  • Introdução ao impacto da IA nas organizações

  • Benefícios e desafios da adoção da IA na gestão

  • Casos de sucesso na integração de IA em negócios

  • Apresentação das principais ferramentas de IA para gestão e tomada de decisão

  • Uso da IA na análise de dados para insights estratégicos

  • Como a automação pode melhorar a produtividade sem comprometer a interação humana

  • Como manter a empatia e inteligência emocional na era da IA

  • Uso da IA para personalização da experiência do colaborador e do cliente

  • Tomada de decisão ética e baseada em valores

  • Exercício prático: Simulação de decisão estratégica usando IA

  • Discussão em grupo: desafios e soluções para uma integração equilibrada

  • Conclusões e recomendações para a implementação eficaz da IA

  • Reflexão sobre as aprendizagens do workshop
  • Dicas práticas para os próximos passos na adoção da IA nas empresas
  • Sessão de perguntas e respostas

O que vai receber

Acesso à Área de Membros

com gravação de 3 sessões

Workbook

Materiais Diversos

utilizados nas sessões online (artigos, exercícios, etc...)

Bónus

Acesso Grupo Telegram

exclusivo a Membros Academia com acesso a ferramentas e conteúdos exclusivos

Sessão Estratégica

Condições Especiais

no acesso aos Cursos /Workshops e subscrição Academia

Outros programas

CGGF-nao-financeiros - academia de negocios

Controlo Gestão e Gestão Financeira para não Financeiros

Os assuntos financeiros têm assumido um papel cada vez mais relevante em todas as áreas das organizações, saindo dos limites normalmente reservados à área contabilística e financeira. Por essa razão, é necessário conhecer e dominar os termos e os elementos usados pela gestão financeira para poder dialogar, pedir informação e compreender os impactos que as suas ações têm no desempenho e na atividade financeira das organizações como um todo.
Para além dos termos usados e da sua interpretação, é necessário conhecer e saber elaborar os elementos do planeamento, nomeadamente os orçamentos, para poder contribuir para decisões mais eficientes.

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Aprovisionamento, logística e gestão de stocks

A forma da compra, como se compra, quando se compra e o custo da compra são fatores que podem fazer a diferença quando as empresas se encontram muito pressionadas nos seus processos de produção ou de venda. Um processo de compras defeituoso ou não otimizado, uma seleção inadequada de fornecedores podem conduzir à produção de bens sem a qualidade necessária, fora de tempo ou com um preço excessivo. É por isso importante também compreender o relacionamento da função Compras com outras funções presentes na Cadeia de Abastecimento (Supply Chain). Surge na cadeia a gestão logística, responsável por planear, implementar e controlar o eficiente e eficaz fluxo direto e inverso e as operações de armazenagem de bens, serviços e informação relacionada entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a ir ao encontro dos requisitos ou necessidades dos clientes.

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 decorre nos dias 13 e 14 de abril.
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